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【数读】小米7岁了:好过 也坏过 你还看好它吗

点评:情感上,希望小米公司能越来越强,真正实现“新国货”。

4月6日,小米迎来了7周岁生日,雷军也在微博上感言:

“七年前的今天,十来个人一起喝碗小米粥,一家叫‘小米’的小公司就在中关村开始创业了。”

是的,7年了,小米从小公司一度辉煌到估值450亿美元,但近两年小米似乎在走下坡路。

那么小米这7年都干了啥?你还看好小米公司吗?下面我们一起聊一聊吧。

关于小米这7年的大事,MIUI官微用一张图概括了一下:

至于是否依旧看好小米公司,我们想从三方面来讨论:业务模式粉丝文化公司理想

业务模式是它在做什么,粉丝文化是怎么做,而公司理想决定公司未来能达到什么高度

1.业务模式

从上图可以看到,基本上没有路由器的身影了,而雷军曾多次公开表示小米有三大核心业务:手机、电视和路由器。

是路由器这种“幕后英雄”本身容易被忽略吗?

可能是,但通过这两年的表现来看,或许小米的业务模式概括为“手机、电视、生态链”似乎更准确,其中目前手机为第一核心。

手机,目前受到友商的挑战,比如华为、OV、魅族等,导致2015年的销量未过目标,目标为8000万到一亿台,实际仅过7000万台。

2016年的销量未公布,但肯定还不如2015年,第一业务在走下坡路,所以被看衰也正常。

那么小米手机不行了吗?

业内人士预测,小米正在走出低谷。首先,小米MIX“重新定义了手机”,有让走散的米粉再次回到组织的感觉,这对小米对整个手机行业都是有意义的。

其次,小米终于发布了国产自研芯片——松果第一代产品。芯片对手机的战略意义更大,不但能从成本、性能和品牌影响力等多方面带来正向影响,还能增强用户忠诚度,看看华为的麒麟芯片就知道了。

此外,线下渠道在完善,海外市场也有了起色。所以从手机上看“不行”之说还言之尚早,至少小米公司现在开始走上坡路了。

电视不温不火不准确,应该是缓慢增长,据2016年数据显示,小米电视终端用户数量已突破1500万,日均开机率高达68%。

因此,从电视业务上讲也不能说“小米就不行了”。

生态链,雷军放出了2016年小米生态链的成绩单:小米已经投资了77家生态链公司,其中30家发布了产品,有4家成为估值超过10亿美金的“独角兽”公司,16家年收入过亿,3家年收入过10亿。

这个成绩我看不懂,但投资界的人士表示这样的成绩相当难得,也认可其在智能产品上“全面撒网,重点出击”的策略。

如此一来,三个主业务都在往上走,你还会看衰小米的业务吗?

2.粉丝文化

当年小米手机能火起来,除了性价比高、营销模式有意思外,主要还是靠UI吸引了一大批“米粉”。

当时安卓手机都在拼硬件,但软件体验差,都不在意。

小米则重视UI体验,和大量米粉互动,有一个用户反馈一个功能痛点,下个星期更新后痛点就被满足了(每周五更新),所以这些人成为小米手机用户,并口口相传。

如今,容易满足的小功能都做完了,一些比较庞大的功能一时半会搞不定,而且随着功能复杂度的增加,用户也很难提出很有见解的建议,这样米粉文化的带动性就不行了。

实际上,有网友表示在天朝真正的“产品”粉丝很少,只要有替代产品出现,他们就很容易“背叛”,这就尴尬了,培养粉丝不一定有用,但不培养粉丝还不行。

所以,从粉丝文化上看,小米的优势在减弱,“看衰”是成立的。

3.公司理想

小米公司的理想,或者说雷军的理想,是搞“新国货”——效法日本索尼、韩国三星,成为中国新国货的代表,并带动整个中国制造业的进步。

具体来说,就是让更多的国人用上好的智能产品且价格便宜。

但有句老话说的好,“理想丰满,现实骨感”,好东西首先要质量好,但小米公司在2014和2015年疯狂求“量”时,忽略了质量,导致投诉多了,并在友商水军的放大下,给小米带来很大影响。

后来,雷军表示要“重新创业”,开始强调质量,效果是2016年的手机以好评为主。

质量过硬才能支撑起“新国货”的梦想,显然小米及时修正了做法。

另一方面,雷军一直强调性价比,不主张“高价”,理论上消费者都应该支持这种想法的,但人性有弱点,你卖得便宜反而被认为“屌丝”。

因此,小米公司的新国货之路注定要走得纠结。

总之,小米7年了,有得也有失,你是否还看好它呢?

【一度蜜原创,转载请注明出处】

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